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ISO證書(shū)年審,非常重要

認(rèn)證是許多項(xiàng)目招投標(biāo)的“鐵門(mén)檻”,然而通過(guò)認(rèn)證卻并不意味著可以高枕無(wú)憂,企業(yè)不按時(shí)年審,因證書(shū)失效而失去寶貴的投標(biāo)機(jī)會(huì),這種情況屢見(jiàn)不鮮,關(guān)于證書(shū)年審,你了解多少?什么是年審,年審真的有必要嗎?


對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),證書(shū)年審是必不可少的一環(huán)。

目前主流的管理體系如ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等認(rèn)證,證書(shū)的有效期均為三年。

如同老師要每天檢查作業(yè)一樣,獲證企業(yè)每年也要接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核,這就是年審。

通過(guò)認(rèn)證表明企業(yè)在內(nèi)部管理方面達(dá)到了一個(gè)新的高度,而年審的目的則是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)行當(dāng)中的規(guī)范問(wèn)題。

添加認(rèn)證標(biāo)簽,能夠極大地提高企業(yè)在市場(chǎng)上的信譽(yù)度,以過(guò)人的美譽(yù)增強(qiáng)自身實(shí)力,另外,是否通過(guò)認(rèn)證也經(jīng)常會(huì)是一些招投標(biāo)項(xiàng)目的“鐵門(mén)坎”。

如果沒(méi)有按時(shí)參加年審或是在內(nèi)部管理當(dāng)中存在著重大缺陷,企業(yè)則將會(huì)被頒發(fā)認(rèn)證證書(shū)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)暫;虺蜂N(xiāo)證書(shū)。


心存僥幸 因小失大


很多企業(yè)特別是中小企業(yè)都有著這樣的想法。認(rèn)證證書(shū)被撤銷(xiāo)也沒(méi)有關(guān)系,可以再找一家認(rèn)證公司重新申請(qǐng)認(rèn)證,其實(shí)這是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。因?yàn)楦鶕?jù)中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可相關(guān)條例規(guī)定,如果認(rèn)證證書(shū)被撤銷(xiāo),企業(yè)就很可能會(huì)在中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)的小黑板上留下一筆不良記錄,即使重新申請(qǐng)認(rèn)證,通過(guò)的概率也會(huì)大大降低。

試想一下如果就在這時(shí)有項(xiàng)目招標(biāo)要求ISO證書(shū)怎么辦?所以獲證企業(yè)應(yīng)牢記按規(guī)定參加年審審核以保持證書(shū)的有效性,不然錯(cuò)過(guò)了訂單甚至是招標(biāo)項(xiàng)目的參標(biāo)資格,那損失的就不是幾千塊的年審費(fèi)了,切記不要撿了芝麻丟了西瓜。

既然年審如此重要,那么究竟該從何處著手?相信很多企業(yè)都會(huì)一頭霧水,下面就來(lái)聽(tīng)聽(tīng)下面的建議吧。


年審小貼士:


1. 要求認(rèn)證公司提交本次監(jiān)督審查計(jì)劃。

2. 根據(jù)計(jì)劃查看本次審查的部門(mén)及條款。

3. 分析各個(gè)部門(mén)接受審查的具體工作程序及質(zhì)量記錄。

4. 查看上一次外審的末次會(huì)議紀(jì)要。

5. 開(kāi)展自查并完善不足之處。


順利通過(guò)年審光有這些準(zhǔn)備還不夠,更需要各部門(mén)的相互配合,在這里已經(jīng)幫您整理好了一些各職能部門(mén)常見(jiàn)的審查點(diǎn):


常見(jiàn)審查點(diǎn)


供應(yīng)部門(mén):

合格供方名冊(cè)、合格供方評(píng)定過(guò)程記錄、供方業(yè)績(jī)考評(píng)記錄等。


生產(chǎn)部門(mén):

設(shè)備管理方面如設(shè)備臺(tái)帳、保養(yǎng)周期檢定計(jì)劃及記錄、設(shè)備購(gòu)置及驗(yàn)收過(guò)程記錄、特殊工序的監(jiān)控記錄(含設(shè)備、人員資質(zhì)認(rèn)定)。


技術(shù)部門(mén):

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程記錄、技術(shù)文件管理記錄、特殊工序確認(rèn)記錄。


品質(zhì)部門(mén):

管理評(píng)審記錄、內(nèi)審記錄、不合格品控制記錄、監(jiān)視測(cè)量裝置管理記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、質(zhì)量方針目標(biāo)的建立、分解、實(shí)施及診斷記錄。


人力資源:

人員培訓(xùn)、資質(zhì)實(shí)施及驗(yàn)證記錄。


市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):

顧客相關(guān)過(guò)程。重點(diǎn)審查的將是客戶要求確認(rèn)、內(nèi)部評(píng)審過(guò)程及記錄,如合同評(píng)審表、客戶滿意度測(cè)量記錄等。


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